基于业务价值链的绩效管理.pptx

基于业务价值链的绩效管理链接价值创造与绩效分配，驱动组织效能跃升

401绩效管理新视角02企业价值链剖析03传统绩效痛点诊断04价值链绩效设计05体系构建与实施06总结与展望目录

绩效管理新视角传统绩效管理面临诸多挑战，基于价值链的绩效管理提供了一个系统性的新视角，将绩效分配与企业核心价值创造活动紧密相连，实现战略与执行的闭环。3

41战略导向缺失绩效指标与战略目标脱节，导致“重销售、轻研发”等短视行为，长期削弱核心竞争力。2价值贡献模糊“平均主义”与“精英主义”并存，忽视价值链协同价值，挫伤高价值环节积极性。3激励约束失衡过度关注短期财务指标，忽视长期价值创造，引发“杀鸡取卵”的短期行为。4