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汽车行业质量部检验员产品质量控制手册

第1章总则与职责范围

1.1质量部组织架构与岗位定义

质量部作为公司质量管理的核心枢纽，其组织架构采用“职能化与项目化相结合”的模式，分为质量管理部、质量检验部、质量追溯部及质量改进部四个主要职能模块，各模块下设对应岗位，形成“策划-检验-追溯-改进”的闭环管理体系。质量管理部负责制定质量战略、审核体系文件、组织内部审核及处理重大质量事件，其主任由具备PMP认证或高级质量工程师资格的人员担任，拥有跨部门协调权和决策权。

质量检验部是现场质量控制的“最后一道防线”，下设原材料检验、制程巡检、成品检验、包装检验及不合格品处理岗