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工作投入量表(UWES)

一、量表的理论背景与核心定义

乌得勒支工作投入量表（UtrechtWorkEngagementScale,简称UWES）是目前国际组织行为学与职业健康心理学领域中，用于评估个体工作投入程度最权威、应用最广泛的测量工具之一。该量表由荷兰乌得勒支大学的WilmarB.Schaufeli教授及其团队基于“资源保存理论”和“工作要求-资源模型”开发而成。

在深入探讨量表的具体条目之前，必须厘清“工作投入”这一核心构念的本质。不同于工作满意度这一涵盖面极广的认知评价，工作投入被定义为一种与工作相关的、积极的、充实的心理状态，其特征是持久、普遍的情感和认知唤醒。它并非针对某一具体时刻的短暂情绪，而是一种指向工作整体的稳定心理取向。UWES的开发初衷是为了填补职业健康心理学中长期以来仅关注“消极面”（如职业倦怠）的空白，强调从积极心理学的视角去挖掘员工的心理资本与活力。

根据Schaufeli等人的定义，工作投入包含三个核心维度，这三个维度构成了UWES的理论基石：

1.活力：指在工作中体验到高水平的能量和心理韧性，愿意在工作中投入努力，即使面对困难也能坚持不懈。这不仅仅是身体上的不疲惫，更是一种心理上的“充电”状态，能够驱动个体主动迎接挑战。

2.奉献：指对工作的高度投入、热情、自豪感和挑战感。处于奉献状态的员工往往认为工作是有意义的，会对工作产生强烈的