《有限认知》：复杂问题的解法——降维、分形与情景规划.pptxVIP

复杂问题的解法降维·分形·情景规划有限认知决策框架(LCDF)｜第11课COURSENAME/2026.04/INSTRUCTOR

目录CONTENTSPART01·基础01.上节课回顾：

名与利的简易框架02.核心困境：

复杂问题为何无解？03.哲学视角：

笛卡尔到复杂科学的转向04.复杂问题的

特征与分类PART02·方法论I05.方法1：降维

——抓主要矛盾06.降维实操：

如何找到关键变量07.方法2：分形拆解

——化整为零08.分形实操：

问题树与WBSPART03·方法论II09.方法3：情景规划

——应对不确定10.情景规划三步法

实操指南11.三种方法的

组合与协同使用12.案例1：

是否转行到AI领域PART04·实战与总结13.案例2：

新产品是否上市14.案例3：

个人决策：是否买房15.案例4：

应对行业政策变化16+五步法总结/误区对策

速查卡/课程总结

上节课回顾：名与利的简易框架名利转化逻辑名与利并非割裂，二者可相互转化。在不同阶段需关注各自的边际效用递减规律与不可逾越的底线。分阶段策略根据个人所处的职业生命周期动态调整：起步期优先求利生存，成长期重点求名发展，成熟期实现名利双向转化。策略制定五步法一套可落地的实用操作步骤，帮助我们将抽象的名利思考转化为具体的、可执行的个人成长与发