金洲管道制造集团计划值与标准成本框架方案实用版.docx

公司标准成本核算流程，参见图场经济社会，电脑的应用要求按合同组织生产，企业追求高效率，用户满意，推进目标管理，实现“集约型”经营。现代企业，对现场管理、财务管理、技术管理、设备管理、营销管标准一般每年修订一次，特殊情况可作期中调整。标准修订，由各单位的“标准成本管理小组”提出申请，由公司总监审核后报“标准成本管理委员会”批准。(

公司标准成本核算流程，参见图

场经济社会，电脑的应用要求按合同组织生产，企业追求高效率，用户满意，推进目标管理，实现“集约型”经营。现代企业，对现场管理、财务管理、技术管理、设备管理、营销管

标准一般每年修订一次，特殊情况可作期中调整。标准修订，由各单位的“标准成本