组织环境分析及风险管理程序.docx

研究报告

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组织环境分析及风险管理程序

一、组织环境分析

1.外部环境分析

(1)外部环境分析是组织战略规划的重要环节，它关注的是组织所处的外部宏观环境。以我国为例，近年来，全球经济呈现出缓慢复苏的趋势，但地区发展不平衡问题依然存在。据国际货币基金组织（IMF）发布的《世界经济展望》报告显示，2019年全球GDP增长率为3.3%，其中发达国家增长率为1.6%，而发展中国家增长率为4.4%。在这种背景下，我国政府提出了一系列扩大内需、推动经济高质量发展的政策措施，如减税降费、扩大对外开放等。以汽车行业为例，2019年，我国汽车产销量分别为2572.1万辆和2576.9万辆，同比增长5.1%和3.6%，显示出良好的市场潜力。

(2)在外部环境分析中，行业分析是不可或缺的一环。以我国互联网行业为例，近年来，随着5G、物联网等新兴技术的快速发展，互联网行业呈现出蓬勃发展的态势。据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《中国互联网发展统计报告》显示，截至2020年6月，我国互联网用户规模达到9.4亿，互联网普及率为67.0%。其中，移动网民规模达到9.34亿，占比为99.2%。以阿里巴巴集团为例，其旗下淘宝、天猫等电商平台在疫情期间实现了销售额的逆势增长，显示出强大的市场竞争力。

(3)竞争对手分析是外部环境分析的关键环节之一。以我国手机市场为例，近