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家具行业仓储部仓储主管仓库库存管理手册（执行版）

第1章基础管理

1.1岗位职责与权限界定

仓储主管作为仓库管理的核心责任人，必须全面掌握从入库验收、存储规划到出库发运的全流程，具体职责包括制定仓储作业标准、监控库存准确率并定期主持仓储会议。在权限范围内，主管有权对供应商进行资质审核及价格谈判，同时拥有对异常库存（如呆滞料）的处置建议权，以及调配仓库内部资源（如叉车、货架）的审批权。

主管需建立清晰的职责边界，明确区分“执行层”与“管理层”的权限，严禁越权操作，确保所有指令下达均有据可依，避免指令冲突导致作业混乱。针对特殊品类（如化学品、易碎品），主管需拥有独立的检验签字权，对入库物料