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轨道交通行业人力资源部专员招聘培训管理手册

第1章轨道交通行业人力资源部专员招聘培训管理手册

1.1组织架构与岗位设置

轨道交通行业具有“高安全、高标准、高协作”的行业特性，因此岗位职级体系需严格对标国家铁路局及国铁集团的安全红线要求。建议构建“技术专家-技术骨干-技术骨干-管理干部-管理干部-高级管理干部”的六级职级架构，其中技术专家职级对应P6及以上资深工程师。

针对一线接触高压电、高速列车的岗位，必须设立“安全一票否决制”职级，即凡发生未遂事故者，直接降级或退回原职级，严禁晋升。关键岗位如调度员、检修负责人，需采用“双岗双责”模式，即一人主岗负责现