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建筑行业工程部安全员门窗管理手册（执行版）

第1章总则与职责

1.1安全管理体系架构

本手册依据GB/T29639-2020《建筑安全生产管理规范》及GB50916-2013《建筑工程施工现场安全规范》编制，构建“公司党委领导、项目经理第一责任人、部门主管具体落实、全员参与”的四级管控体系，确保安全管理责任纵向到底、横向到边。体系架构中设立“安全总监-项目经理-安全员-班组长”四级管理链条，其中项目经理对安全生产负全面领导责任，安全员作为专职监管人员，负责日常巡查、隐患整改及违章制止，形成权责对等的闭环机制。

建立“安全例会-专项检查-隐患排查-整改销号”的月度运行机制，每月召开一次全员安全例会，由项目经理主持，分析上月安全数据，部署下月重点工作，确保安全管理指令即时传达、落地有声。推行“网格化管理”，将施工现场划分为若干网格区域，每个网格指定一名专职安全员和一名兼职安全员，明确网格内的人员、设备、材料等要素，实现隐患发现“有人管”、整改落实“有人盯”。实施“双重预防机制”，即风险分级管控与隐患排查治理双机制并重，利用BIM技术对门窗安装工序进行数字化建模分析，提前识别高空作业、临边洞口等高风险环节，实现风险动态清零。

设立“安全红黑榜”管理制度，每周公示各班组安全绩效，对表现优秀的班组给予奖励，对违章作业现象进行通报批评并扣