打造聚焦商业成功的干部队伍.pptxVIP

打造聚焦商业成功的干部队伍解读华为干部管理之道，赋能企业持续增长

将军是打出来的01塑造以价值观为本的领导力02激活干部队伍03干部管理实践04目录

将军是打出来的华为坚信，优秀的干部不是培养出来的，而是通过艰苦的战斗实践磨砺出来的。本章将深入探讨华为如何通过实战选拔和锻造能够带领团队打胜仗的“将军”。

干部是决定因素1华为26年成长的关键，是锻造了一支业务能力强、认同公司核心价值观的干部队伍。干部是关键2干部是业务发展、管理变革、文化传承的推动者和责任人。干部的定义3发展路线确定后，干部就是决定的因素，干部必须以商业成功为导向。干部管理理念华为的干部观

将员工分为不同层级，针对性地建设人才管理机制，满足公司对人才数量、质量、结构的要求。人才金字塔模型0102培养管理者需聚焦未来需求，必须在实践中进行，通过承担实际工作来发展。培养未来管理者03以奋斗者为本，拉开差距，让听得见炮火的人呼唤炮火，让奋斗者有回报。倡导奋斗文化打造顶尖人才密度人才发展理念

实践是最高标准品德与价值观优先选拔认同公司核心价值观、品德端正的员工。01绩效与贡献优先从成功团队、主攻战场、艰苦地区和关键事件中选拔有实际贡献的干部。02能力与潜力选拔时看能力，更要看潜力，关注其未来能承担更大责任的可能性。03用人所长不求全责备，形成能创造商业成功的战斗队列。04干部选拔原则

看成功实践延长线1看过去考察干部在过去岗