【2026】经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)备考重点解析.docxVIP

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)应考

要点

第一章人力资源规划

1.1人力资源规划概述

●人力资源规划的定义：组织根据战略目标，对人力资源的数量、质量、结构和流动进行计划、组织和控制的过程。

·人力资源规划的作用：

●确保组织在需要时能获得所需的人力资源。

●提高人力资源的利用效率。

●促进组织战略目标的实现。

·人力资源规划的原则：

·目标导向原则。

●系统原则。

●动态原则。

●协调原则。

1.2人力资源规划的步骤

1.确定人力资源需求：

●预测未来的人力资源需求。

●分析现有人力资源状况。

2.确定人力资源供给：

●分析内部人力资源供给。

●分析外部人力资源供给。

3.制定人力资源规划方案：

●招聘计划。

●培训计划。

●绩效管理计划。

●薪酬福利计划。

4.实施和评估人力资源规划：

●实施人力资源规划方案。

●评估人力资源规划效果。

1.3人力资源需求预测

●定量预测方法：

●时间序列分析。

●回归分析。

●定性预测方法：

●德尔菲法。

●专家意见法。

1.4人力资源供给预测

●内部供给预测：

●人员盘点法。

●人员晋升和调动预测。

●外部供给预测：

●劳动力市场分析。

·人才库分析。

第二章招聘与配置

2.1招聘概述

●招聘的定义：组织通过一定的渠道和方式，