经典管理怎样才是好主管——实用版核心解读.docx

主管人才，第一种检定方法是：看他独立思考及活动的能力--他应该有才智及能力去产生构想、发展计划、制定方案、解决困难及适应情况，而不必不断地向上司要求指示。以我的意见，做不到这一点的人就不是个好主管，而只是个办公室里的跑腿者。有一次，我问一位美国工业巨子如何选择经理幕僚人才？他勾画出如下企业家的理想：我手下的主管们应该是

主管人才，第一种检定方法是：看他独立思考及活动的能力--他应该有才智及能力去产生构想、发展计划、制定方案、解决困难及适应情况，而不必不断地向上司要求指示。以我的

意见，做不到这一点的人就不是个好主管，而只是个办公室里的跑腿者。有一次，我问一位美国工业巨子如何选择经理幕僚人才？他