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2026年项目管理师案例分析卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行、监控和收尾？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

2.项目管理中，哪个工具和技术用于识别项目干系人的需求和期望？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人沟通计划

D.干系人期望管理

3.在项目风险管理中，哪个过程主要关注识别、分析和应对项目风险？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

4.项目质量管理中，哪个过程主要关注确保项目产品或服务满足质量标准？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

5.在项目沟通管理中，哪个过程主要关注规划如何有效地与干系人进行沟通？

A.沟通规划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

6.项目采购管理中，哪个过程主要关注获取项目所需的产品或服务？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

7.在项目整合管理中，哪个工具和技术用于确保项目各过程组之间的协调和一致？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进度计划

D.项目预算

8.项目时间管理中，哪个过程主要关注估算项目活动的持续时间？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时