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2026年项目管理师《项目收尾》真题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目收尾阶段，项目经理最重要的任务是？

A.完成所有项目文档的归档

B.进行项目总结会议，评估项目绩效

C.确保所有项目成员得到适当奖励

D.立即开始新项目的规划

解析：在项目收尾阶段，项目经理的核心任务是进行项目总结会议，评估项目绩效，以确保项目目标的达成，并从中吸取经验教训。

2.项目收尾阶段中，哪项活动不属于项目行政收尾的范畴？

A.完成最终的项目报告

B.释放项目资源

C.进行项目后评价

D.签发项目验收文件

解析：项目行政收尾包括完成最终的项目报告、释放项目资源、签发项目验收文件等，而项目后评价属于项目监控阶段的活动。

3.在项目收尾阶段，项目团队需要进行的主要工作不包括？

A.完成项目验收

B.进行项目总结

C.释放项目资源

D.制定项目后续维护计划

解析：项目收尾阶段的主要工作包括完成项目验收、进行项目总结、释放项目资源等，而制定项目后续维护计划通常属于运营阶段的工作。

4.项目收尾阶段中，哪项是项目成功的关键指标？

A.项目预算的节约

B.项目目标的达成

C.项目成员的满意度

D.项目客户的关系维护

解析：项目成功的关键指标是项目目标的达成，其他指标如预算节约、成员满意度和客户关系维护都是重要的，但不是最关键的。

5.在项目收尾阶段，项目经理