HR三支柱角色定位与人才画像.pptxVIP

HR三支柱角色定位与人才画像;;HR三支柱体系总览;一种以角色划分职能的现代人力资源管理体系;;;;HRBP：业务伙伴;派驻到业务部门的人力资源管理者，是业务的合作伙伴;;;复合型人才，兼具业务敏感度与人力资源专业素养;HRCOE：领域专家;;确保人力资源政策与方案的专业性、前瞻性与一致性;四项高阶能力，决定了人力资源管理的天花板;;HRSSC：服务中心;;提升效率，优化体验，确保人力资源服务交付的一致性;;;三支柱协同与定位;;并非所有企业都适用，其成功落地需要匹配的土壤;提升战略价值、运营效率与员工体验;职业发展与人才画像;;不同支柱对人才的能力要求各有侧重，共同构成HR的T型能力;从传统HR到三支柱，不仅是架构调整，更是思维变革;三支柱是HR发展的高级形态，但人才是根本;谢谢观看