建筑工程行业综合科科员会议纪要整理手册.docxVIP

建筑工程行业综合科科员会议纪要整理手册

第1章工程概况与现场管理

1.1项目基本信息与合同履约情况

本项目为某市核心商业综合体，总建筑面积85,000平方米，包含地下3层、地上12层，结构类型为框架-核心筒结构，主要建设内容包括商业裙楼、甲级写字楼及地下车库。根据《建设工程施工合同》（编号：SC-2023-GJ-001），合同工期严格控制在18个月内，计划开工日期为2023年4月1日，计划竣工日期为2025年2月28日，目前实际开工时间已提前2天，进度符合合同要求。合同总造价为人民币4.5亿元，其中土建工程占比65%，安装工程占比30%，装饰装修占比5%。截至目前，已完成合同总额的78%，剩余22%的合同工程量中，基础工程已完成90%，主体结构封顶进度为60%，装饰装修工程完成45%，整体履约进度处于正常推进阶段。

合同工期总日历天数明确要求为510天，经监理部复核，当前已实际使用日历天数102天，计划剩余工期为408天。作为综合科科员，需每日核对“日计划表”与“实际完成量”的偏差率，若偏差超过±5%，即触发监理预警机制。合同条款中明确规定，因非施工单位原因导致的工期延误，施工单位需承担由此造成的直接经济损失及工期罚款，罚款额度为合同总价的0.5%至1%。本项目建设过程中，已发生