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汽车制造业采购部采购员物资采购管理手册（执行版）

第1章总则

1.1采购管理目标与原则

采购管理的核心目标是构建一个高效、透明且具备成本优势的市场供应链体系，通过科学采购策略降低整车制造成本，提升零部件交付的及时性与可靠性，从而确保整车项目按期投产并实现盈利。在成本方面，采购部需严格控制原材料、外协件及服务的采购单价，建立“目标成本-采购价格”的联动机制，确保采购成本占总成本的25%-30%以内，并持续优化供应商总拥有成本（TCO）。

在质量方面，采购部需严格执行“质量一票否决制”，确保所有进入工厂的物料符合ISO9001及IATF16949标准，杜绝因物料缺陷导