焦化二厂物资管控制度（正文）.pdfVIP

文件编号：GZ-JH2-111-2013

文件名称：

焦化二厂物资管控制度

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1总则

为加强焦化二厂物资管理工作，提高物资采购、领用计划申报的准确性，降

低因无运输工具造成领料难度，减少材料消耗过程中的浪费现象，特制定本方案。

2范围

焦化二厂生产、检修、后勤领用的各项辅料、备品备件、钢材及其他材料均

适用于本方案。（选备车间暂按原流程执行）

3职责

物资管控领导组下设办公室，具体执行、落实此方案。办公室设在生产安全

科，张丽明任办公室主任。

为保障各车间材料领用型号、数量的准确性，加强其领用、保管工作，要求

炼焦、化产、检修、后勤各设一名计划员（车间需指定一名专兼职计划员）。

3.1车间计划员：

负责本车间各项材料使用、领用计划的报送，各项材料型号、数量的核实，

领回材料的保存、发放、建帐工作。

3.2生产安全科材料统计员：

负责各车间各项生产、检修、后勤材料使用