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创业的风险与防范分析

主要风险

1、业务风险：业务的发展过程中也存在不稳定因素，找不到新

客户，客户的流失，竞争手的崛起，新项目的开发等都会造成业

务的流失。

2、资金风险：工作室发展过程中，形成资金缺口，导致公司运

营困难。

3、竞争风险:成立初期被同行公司的挤兑，本机构同性质公司

的崛起带来的打击。

4、广告宣传风险：宣传不道位，没有针性，造成资源浪费，

市场无法开拓，达不到预期的效果，直接影响公司的经济损失。

5、管理风险：工作室管理不到位，各部门人员协调不到位，工

作安排出现分歧，会使整个工作室的运转出现问题，影响工作室的

发展。

6.2.解决方案

业务风险策略:灵活运用“4R”营销方法，紧密联系客户，提高

市场的反应速度，重视与顾客的互动关系，注重企业在营销活动

中的回报，做到满足消费者需求，为客户提供价值，通过关联、关