春季培训成果综述.pptxVIP

年工作总结暨20工作布署;报告内容：

一、年工作总结

二、20工作目标

三、20重点工作

四、一季度培训工作安排;;年培训部KPI指标;持证率提升;年工作绩效达成——转正率提升;推动以新人制式培训为核心的新人育成体系

促进新人留存和转正;;年增员育英班参训人力与机构新增人力对比图;年工作绩效达成——增员特训营的举办;机构;年工作绩效达成——组织发展巡讲;全系统截至年四季度，专职讲师204人，训练专员327人，兼职讲师1257人，合计1788人，兼职讲师成长较显著;机构;年工作绩效达成——培训办班;二○○七年总企业培训班实施情况;年工作绩效达成——教材研发;产品训练——共享规范的产品培训资料

营销节奏训练——共享总部研发的阶段和节点推动资讯

早会资讯——共享早会组织的新鲜素材，每个月2期

机构之声——分享各机构业务训练的特色资讯;年工作绩效达成——机构训练督导和增援;报告内容：

一、年工作总结

二、20工作目标

三、20重点工作

四、一季度培训工作安排;年全年工作目标;年总体发展思绪;报告内容：

一、年工作总结

二、20工作目标

三、20重点工作

四、一季度培训工作安排;年培训工作重点;工作重点一：依据营销节奏，提供训练支持;工作重点二：新人育成和留存（一）;工作重点二：新人育成和留存（二）;工作重点三：外勤主管团队经营管理水平的提升;工作重点四