组织行为学展示-组织结构-课件.pptVIP

Organizationalstructure122014.5.161

不同的公司成长历史、不同的业务架构和不同的管理风格，让它们的架构图也呈现出明显的不同。组织结构2

目录1.简单结构2.官僚结构3.矩阵结构组织结构Organizationalstructure3

简单结构1以“当当网”为例4

简单结构定义当当网优缺点什么是简单结构简单结构：指分工和正式化程度低，但集权程度高的组织扁平组织，通常仅有2-3个垂直层级，经营权和所有权是同一个人。5

简单结构定义当当网优缺点研究方法于1999年11月开通,目前是全球最大的中文网上图书音像商城。6

简单结构定义当当网优缺点简单结构的优缺点作为一种紧凑而富有弹性的组织结构，具有敏捷、灵活、快速、高效的特点，从而提高组织绩效。降低企业管理的协调成本大大提高了企业对市场和顾客的反应速度及满足市场与用户需要的能力1.2.3.优点7

简单结构定义当当网简单结构的优缺点控制跨度过大，信息传递速度地下。由于高集权化使得上层信息负担过重，决策效率低下。公司重大决策掌握在一人手中，风险性较大。1.2.3.缺点过去限制简单结构的有效管理幅度和管理跨度原则已被新的修正