高效目标设定与达成策略.pptxVIP

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  • 2026-05-26 发布于江苏
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目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;目标管理的主要性;目标管理的优点;目标管理的优点;目标管理与“P-D-S”循环;滚动式目标管理与绩效考评;目标管理的规划与推动;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;难点一:目标的制定;设定目标的程序;理想的目标;把目标种类浓缩在与5项之内(二八标准的利用)

所定的目标要与上级目标相关

各部门的目标相互配合,彼此平衡

有符合企业体的目标体系

依重点次序,将目标加以排列并给出权重

目标项目尽可能详细化,达成基准尽可能数量化

Ex:目标:改善作业程序基准:良品率提升7%

;设定目标的步骤;滚动式目标管理与绩效考评;难点二:绩效沟通与面谈;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;目标管理的执行与追踪;滚动式目标管理与绩效考评

;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;目标的修正原因;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;评估方法;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;滚动式目标管理与绩效考评;

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