家访月度分析会议制度.docxVIP

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  • 2026-05-25 发布于江苏
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家访月度分析会议制度

一、总则

(一)目的与依据

为全面、客观、深入地掌握家访工作的开展情况,及时总结经验、发现问题、优化策略,切实提升家访工作的实效性与针对性,促进家校协同育人机制的不断完善,特制定本制度。本制度依据国家及地方教育行政部门关于加强家校沟通的相关要求,并结合本校教育教学实际情况制定。

(二)适用范围

本制度适用于学校全体参与家访工作的教职员工,包括班主任、任课教师及相关管理人员。

(三)基本原则

1.数据支撑原则:会议分析应以详实的家访记录、数据统计为基础,避免主观臆断。

2.问题导向原则:聚焦家访中发现的共性问题与典型案例,深入剖析原因,探寻解决方案。

3.经验共享原则:鼓励分享家访工作中的成功经验、创新做法,促进共同学习与进步。

4.持续改进原则:将会议成果转化为具体行动,持续优化家访策略与方法,提升工作质量。

二、会议组织与职责

(一)组织部门

家访月度分析会议由学校德育处(或教务处,根据学校实际情况确定)牵头组织,可根据需要邀请年级组、班主任代表等共同参与筹备。

(二)参会人员

1.学校主管德育(或教学)校领导;

2.德育处(或教务处)负责人及相关干事;

3.各年级组长;

4.班主任代表(可轮流或根据当月家访重点选定);

5.必要时邀请相关任课教师、心理辅导教师或学生家长代表列席。

(三)会议主持人

会议一般由德育处(或教

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