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2026年项目管理师《项目监控》真题

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目监控过程中，项目经理发现项目进度落后于计划，但项目预算仍在控制范围内。项目经理首先应该采取的措施是：

A.立即增加项目预算以赶上进度

B.调整项目范围以适应现有资源

C.重新评估项目进度计划和资源分配

D.向项目发起人报告进度落后情况

2.项目监控过程中，关键路径发生变化，导致项目总工期延长。项目经理应该首先：

A.重新制定项目进度计划

B.调整项目预算

C.重新分配项目资源

D.通知项目干系人变更情况

3.在项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员的工作效率低于预期。项目经理应该首先：

A.增加团队成员的工作时间

B.提供额外的培训和支持

C.调整团队成员的工作任务

D.解雇低效率的团队成员

4.项目监控过程中，项目经理发现项目质量不符合要求。项目经理应该首先：

A.增加项目预算以改进质量

B.调整项目范围以适应现有质量标准

C.重新评估项目质量标准和控制措施

D.向项目发起人报告质量问题

5.在项目监控过程中，项目经理发现项目团队成员之间存在冲突。项目经理应该首先：

A.解雇冲突团队成员

B.调整团队成员的工作任务

C.组织团队建设活动

D.与团队成员进行沟通和调解

6.项目监控过程中，项目经理发现项目风险发生了变化。项目经理应该首先：

A