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从数码连锁重读国美

20XX年是国美年，在继格力之战之后，国美再次进入了

我们的视野20XX年6月30日国美数码店在X市、X市、X

市、沈阳、深圳等首批12个城市同时开业这无疑将是今

年震撼国内数码业的一件大事，它不仅标志着这个家电零售

大鳄正式涉足IT当数码电子产品市场，同时也预示着传统

数码分销渠道将可能被颠覆

国美数码店的诞生惊动了整个业界：信息产业部的相关

领导，中国连锁经营协会等政府官员，国务院发展研究中心

市场研究所副所长，中国工程院院士、中国中文信息学会理

事长倪光南，经济学家陈淮等学者，以及海尔集团、诺基亚

（中国）、三星（中国）、波导、摩托罗拉、夏新等国内外家

电巨头企业领导纷纷到会庆贺国美为什么有这么的号召力？

是什么成就了今日的国美？我们或许可乂从国美数码连锁

店的产生中发觉点什么

一、战略调整：擅长把握时机

1987年国美成立时，它仅仅是家店面不足100平方米、

经营进口家电的小门面，其运作模式主要是借助于把握的信

息（知道哪里买