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2025年软件设计师下午项目管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目管理过程中，项目章程主要由哪个部门或角色正式批准？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.质量保证部门

二、

在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的最低层被称为？

A.分项目

B.控制项

C.工作包

D.范围基准

三、

A.监督项目工作

B.管理项目知识

C.监控项目工作绩效

D.定义项目章程

四、

项目经理小王发现项目团队成员之间沟通不畅，存在冲突。为了改善团队氛围，他采取了组织团队建设活动、鼓励非正式沟通等措施。小王主要运用了哪项团队建设技术？

A.建设性冲突管理

B.角色清晰

C.奖励与认可

D.培训与指导

五、

项目执行过程中，项目团队发现原计划中未识别到的一个潜在风险。该风险已经发生并对项目产生了不利影响。此时，项目团队应首先采取什么措施？

A.重新进行风险识别

B.评估风险影响并选择应对策略

C.更新风险登记册并通知相关干系人

D.忽略该风险，继续执行原计划

六、

项目经理需要向项目发起人汇报项目进展，并解释项目预算超支的原因。在准备汇报材料时，项目经理最有可能使用哪种项目报告类型？

A.项目状态报告

B.项目进展报告

C.项目绩效报告

D.项目变更请求报告

七、

某软件开发项