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公司流程监督与监督规范执行

作为在企业管理岗摸爬滚打近十年的“老流程人”，我太清楚流程监督有多像给公司“扎篱笆”——篱笆扎不牢，再肥沃的园子也会被野苗乱草占了地盘；监督不到位，再完善的制度也会变成墙上的“纸老虎”。这些年，我参与过从0到1搭建流程监督体系的项目，也经历过因监督缺位导致部门内耗、效率崩盘的“翻车现场”。今天就以我的亲身经验为线，聊聊“公司流程监督与监督规范执行”这套“组合拳”该怎么打。

一、先搞明白：为什么必须做流程监督？

刚入行时，我也觉得“流程监督”是件“吃力不讨好”的事——制度明明写得清楚，员工照着做不就行了？直到那年参与集团审计，看到某分公司因为合同审批流程“走过场”，导