超越优化融合戴明与高德拉特思想的卓越运营之道从深刻知识到约束突破,构建可持续的组织改进体系内部培训资料
议程01管理的困境为何局部最优
不等于全局最优?02两位巨匠戴明与高德拉特
的思想精髓03思想的碰撞两种理论的
互补与融合04“十诫”框架实践融合思想的
十步指南05总结与展望迈向卓越运营
的未来
PART01伟大思想的交汇开启卓越运营新篇章
管理的困境:局部优化的迷思普遍现象:部门各自为政?销售:追求最高销售额,可能导致生产超负荷。
?生产:追求最高效率,可能导致过量生产和库存积压。
?采购:追求最低采购成本,可能牺牲质量或灵活性。核心矛盾:局部最优≠全局最优局部优化的努力,往往导致
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