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软件行业开发部程序员软件开发管理手册

第1章项目全生命周期管理

1.1项目启动与立项评审

在软件开发生命周期的初始阶段，明确项目的商业价值与范围是成功的前提。项目启动旨在通过高层决策确认项目是否具备继续投入资源的条件，而立项评审则是将模糊的商业构想转化为可执行、可量化的技术项目的关键关口，确保资源投入与预期收益匹配。

立项评审的核心目标是界定项目的“为什么要做”和“做什么”，评审团队需确认项目是否符合公司年度战略方向，并评估其商业可行性，例如通过计算投资回报率（ROI）或估算项目投资回收期（PaybackPeriod）来量化商业价值。在评审过程中，需严格审查项目范围说明书，明确列