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投资项目尽职调查模板

前言：尽职调查的核心价值与原则

在投资决策的链条中，尽职调查（DueDiligence）扮演着至关重要的角色。它并非简单的资料收集与核对，而是一项系统性的工程，旨在深入了解目标项目的真实面貌、潜在风险与内在价值。一份严谨的尽职调查，能够为投资者提供决策所需的关键信息，有效降低信息不对称带来的风险，从而为科学投资奠定坚实基础。本模板旨在提供一个结构化的指引，帮助投资者全面、有序地开展尽职调查工作。需要强调的是，此模板为通用框架，具体执行时需根据项目所处行业、发展阶段及投资策略的不同进行灵活调整与深化。

一、项目概况与运营尽职调查

1.1公司基本信息

*公司设立与历史沿革：详细梳理公司的成立时间、注册信息、股权结构演变、重大历史事件（如并购、重组、业务转型等）。关注实际控制人与核心团队的稳定性。

*组织架构与治理结构：了解公司的部门设置、管理层次、决策机制。评估治理结构的健全性与有效性，如股东会、董事会、监事会的运作情况。

*主营业务与核心产品/服务：深入理解公司的核心产品或服务是什么，其价值主张如何，满足了哪些市场需求。分析产品/服务的独特性、创新性及市场定位。

1.2运营模式与流程

*商业模式：清晰描绘公司的盈利模式，包括收入来源、成本结构、关键的价值创造环节。评估其可持续性与可扩展性。

*供应链管理：考察上游供应商的稳定性