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施工现场用电管理规范汇编

作为一名在施工现场摸爬滚打了快二十年的老管理员，我见过太多因为用电不规范引发的事故：小到线路烧毁停工一周，损失几万块工程款；大到工人触电伤亡、电气火灾烧毁整栋在建主体，多少家庭因此破碎。这些年攒了不少实际管理的经验，也整理了各个阶段的规范要求，汇编成这本实打实能用的施工现场用电管理规范，不是照着文件抄空话，每一条都是踩过坑、见过血总结出来的，希望能给同行和兄弟们提个醒，平平安安比什么都强。

1施工现场用电基础管理规范

做好用电管理，首先要把基础的责任、机制捋清楚，不然就是无头苍蝇，出了问题互相推，隐患也没人管。

1.1管理责任体系划分

1.1.1总包单位主体责任

总包对整个施工现场的用电负总责，不管有多少家分包进场，都必须统一纳入总包用电管理，不能放任分包各干各的没人管。具体要做的事包括：统一编制临时用电施工组织设计，给所有用电设施建立管理档案，定期组织检查考核，安排专门的用电管理员每天盯现场，所有分包接电都必须经过总包审批，不能偷偷接线。很多老板为了省电费偷偷接线，不光违规，还容易因为线路负载不够出事故，总包一定要把这个口子把住，不能睁一只眼闭一只眼。

1.1.2分包单位日常管理责任

分包自己工区的用电自己管，要安排专门的持证电工对接总包，每天给自己的工人做班前用电提醒，自己区域的配电箱、线路每天自查，出了问题第一时间整改，别等着总包找过来才动，