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2026年春招项目经理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某新能源汽车研发项目中，客户在项目执行中期提出增加“低温续航里程提升15%”的需求，此时项目已完成70%的开发任务。作为项目经理，最合理的应对流程是：

A.直接拒绝客户需求，强调合同范围

B.评估需求对进度、成本、质量的影响，提交变更控制委员会审批

C.要求团队加班赶工以满足新需求，不调整基线

D.与客户协商删除原需求中的“快充时间≤30分钟”条款以平衡范围

答案：B

解析：根据变更管理流程，任何范围变更需先进行影响分析，再提交CCB审批，确保变更可控。直接拒绝或单方面调整基线违反项