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主体结构创优专项实施方案

一、创优目标

1.1质量目标

本工程主体结构创优质量目标为：确保获得“省级优质结构工程”，争创“国家级优质结构工程”。具体量化指标如下：

分项工程合格率100%，优良率≥92%，其中钢筋、模板、混凝土、砌体四个核心分项优良率≥95%；

结构实体检测合格率100%，混凝土强度回弹合格点率≥95%，钢筋保护层厚度合格点率≥92%，楼板厚度偏差控制在[-5mm，+8mm]范围内，合格点率≥90%；

质量问题整改闭环率100%，无重大质量事故，一般质量问题发生率≤0.5‰。

1.2安全文明目标

施工期间无死亡、重伤事故，轻伤事故频率≤1.5‰，达到“省级建筑施工安全文明标准化工地”要求，为结构创优提供现场环境支撑。

1.3资料管理目标

施工技术资料与工程进度同步，内容真实、完整、签字齐全，组卷规范，资料可追溯率100%，符合优质结构工程评审资料验收标准。

二、创优组织机构及职责

2.1创优领导小组

成立以项目经理为组长，项目技术负责人、生产经理、质量总监为副组长，各专业工长、资料员、试验员、材料员、分包单位负责人为成员的创优领导小组，全面统筹结构创优的策划、实施、检查、改进工作。

2.2岗位职责

岗位

职责内容

项目经理

为结构创优第一责任人，负责创优资源配置（人员、资金、设备），协调各参建单位关系，组织创优考核与奖惩兑现

项目技术负责人

牵头编制创优专