原创力文档（1）现状把握（2）要因解析（3）设定目标（4）确立计划（6）实施对策（7）效果确认（8）标准化重新构筑PDCA改善循环PCDA（5）对策树立1.PDCA循环管理法？“4M”条件配置设问Man操作、检查、搬运人员操作技能如何？是否疲劳？Material原材料、半成品、低耗品加工的零部件是否到位？是否在工过多？低耗指标是否超出？Method方法、配制、设计作业要求明确吗？公差是否合理、恰当？增加润滑是否必要？Machine设备.机械.工具.仪表等最大限度使用吗？充分利用运转间歇吗？工具、仪表是否正常
您可能关注的文档
- 集邮与邮政管理.pptx
- DB44T-五指毛桃组织培养育苗技术规程及编制说明.pdf
- 产品规格书技术参数表（2026专业版）——招投标+采购+技术评审专用完整版.docx
- 金属和合金的腐蚀 消毒剂腐蚀试验方法 全浸法及编制说明.pdf
- THEBQIA-检验检测机构化学实验室化学品管理指南及编制说明.pdf
- TDLXRXH001-2026 公用纺织品洗涤企业服务评价规范及编制说明.pdf
- DB33T-应急管理数据规范 数据目录及编制说明.pdf
- 镁及镁合金化学分析方法 第25部分：碳含量的测定 红外吸收法及编制说明.pdf
- DB44T-猪笼草盆花生产技术规程及编制说明.pdf
- DB44T-桃金娘栽培技术规程及编制说明.pdf
文档评论（0）