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建筑业工程部工程师工程图纸审核工作手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审会议组织与流程规范

会审前准备阶段需由工程部指定一名资深工程师担任主审，并提前3个工作日向设计单位发送《图纸会审通知书》，明确会议主题、参与人员（含施工单位、监理单位及业主代表）及需重点审查的图纸版本，确保信息传递无遗漏。会议时间须设定在避开节假日及重大施工节点的空闲时段，会期一般控制在2小时内，若图纸复杂则需预留1小时缓冲时间，确保会议高效有序进行。

参会人员应提前15分钟入场，由主审分发《图纸目录》及《各专业图纸索引表》，并核对图纸编号、版本、比例是否与通知书要求一致，杜绝“盲审”现象。会上实行“一人提问，多人回答”的互动机制，施工单位需对墙体厚度、钢筋间距、管线走向等关键技术问题进行质询，设计单位需即时回应并补充说明，严禁现场打断或回避。会议结束后需形成标准化的《图纸会审纪要》，纪要须包含图纸名称、问题描述、设计单位答复、施工单位确认意见及整改责任方，并由所有参会代表签字确认，作为后续施工依据。

会议纪要需同步发送至各施工单位、监理单位及业主方，并在24小时内完成初稿分发，确保各方对同一问题认知统一，为现场施工提供明确的指引。

1.2会审重点内容识别清单

结构安全方面，重点审查地基基础设计是否满足地质勘察报告要求，基础梁柱配筋是否满足抗震等级要求，