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零售行业卖场部理货员商品盘点工作手册

内容围绕零售行业卖场部理货员商品盘点工作手册主题，帮我补充第一章盘点准备与物资管理

第一节盘点前计划制定与任务分解

1.1盘点前计划制定与任务分解

在正式动手盘点之前，必须依据历史销售数据、季节性波动预测及近期异常波动情况，制定精准的盘点计划。需明确盘点范围，涵盖所有在库商品、在途商品及已销售但尚未出库的商品，并确定盘点周期为每日或每周一次，确保覆盖率达到100%。将庞大的商品库区细分为若干网格单元，每个网格单元需设定具体的盘点对象（SKU）、盘点数量及责任人，形成“一物一码”的追踪体系。根据仓库结构，将平面库区划分为A区（高周转）、B区