矿山工程物资管理制度.docxVIP

矿山工程物资管理制度

第一章总则

1.1制度目的与依据

为规范矿山工程物资管理流程，优化资源配置，降低运营成本，确保矿山生产建设所需的物资供应及时、质量可靠、流转高效，特制定本管理制度。本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》及公司内部相关财务、审计管理规定，结合矿山生产作业环境复杂、物资消耗量大、品类繁杂的实际情况进行编制，旨在通过制度化手段实现物资管理的闭环控制。

1.2适用范围

本制度适用于公司所属矿山工程项目部、物资供应部、财务部、生产技术部及各施工队（班组）。所有涉及矿山工程物资的计划、采购、验收、仓储、领用、回收、处置及核算等环节的单位与个人，均须严格遵守本制度。

1.3管理原则

物资管理遵循“统一领导、分级负责、计划先行、定额控制、供管并举、厉行节约”的原则。

（1）计划先行原则：所有物资采购与领用必须依据经审批的计划执行，杜绝无计划采购和盲目领用。

（2）定额控制原则：主要材料及消耗性物资实行消耗定额管理，超定额领用需履行严格的审批手续。

（3）质量与安全并重原则：入库物资必须符合国家相关质量标准及矿山安全准入要求，特别是对井下使用的设备、材料具备煤安（MA）认证等资质。

（4）账实相符原则：建立健全物资台账，定期进行盘点，确保财务账、业务账与实物库存的一致性。

第二章组织机构与职责分工

2.1物资供应部职责

物资供应部是矿山物资管理的归口