超市员工绩效考核方案.pdfVIP

某超市员工绩效考核方案

一.绩效考核B、J目W、J

1.不停提高企业的经营管理水平，使企业持可持续发展H勺动力，到达企业员工的双赢工

作。

2.加深员工理解自己的工作职责和工作目的

3.不停提高员工的工作能力，改善工作业绩，提高员工在工作中日勺积极性和积极性。

4.建立以部门、班组长为单位H勺团结协作、工作严谨高效创优的团体。

5.通过考核成果的合理应用（奖惩或待遇调整，精神奖励等），营造一种鼓励员工奋发向上

的工作气氛。

二.绩效考核H勺原奶

I.公平、公开性原则：企业员工都要接受企业考核，对考核成果日勺运用企业同一岗位执行相

似原则。

2.定期化和制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行。绩效考核部是本

制度执行日勺管理部。

（I）企业对员工的考核采用每4个月考核的措施。

2（）绩效考核作为企业人力资源管理口勺一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行。绩效

部门负责不停对制度修订和完善。

3.百分制原则：企业对员工的考核采用百分制H勺措施。

4.灵活性原则：企业对员工的考核分为定量考核和定性考核。不一样岗位、不一样层次、

不一样步期两者考核的重点不一样，所