行政人力部职责探讨.pptxVIP

行政人力部的定位

标准化

规范化

效率化

行政运营及办公正常化

BOSS、总经理等上级

各级干部及员工

人力资源

一个窗口

行政档案

会务、接待管理

办公秩序

制度体系

办公用品

公章印信

网络管理

行政管理工作职能

月度采购需求

采购

入库

领用

我们有无标准？？

固定电话

手机

电脑

网络

打复印一体机

入档

借阅

档案室

PLAN：目标计划与方法计划

DO：教育训练与作业实施

CHECK：过程检核与结果检核

ACTION：改善与行为

制度体系

制度阶段性修订，避免死角和潜规则

文件签发、实施

制度执行检查、及时处理、意见反馈、收集

热炉原则（警告性、一致性、即时性、公平性）

阶段性修订

替换、汇编

制度第一

一个窗口

切记：传递及时、有据可依、高效追踪、工作有着落、有反馈、有结果！

会议管理

□会议室使用管理规范

□会议室卫生、绿化管理

□会议通知及人员

□会议室茶水、水果提供（月+周+专题会议需要）

□会场物品与相应布置

□客户、领导接待

□各级会议协助

□清场、归位及时

□24小时形成纪要，下发、报送，注意对象和排序

人力资源管理工作职能

招聘管理

□招聘渠道管理

□人员招聘实施（按计划表）

□工作背景调查的使用与规范

□招聘面试提问（整理和培训）

□各岗位考试试卷

□测评工具引进与使用

□试用期转正综合情况评估

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