建筑工程技术部技术员图纸会审管理手册.docxVIP

建筑工程技术部技术员图纸会审管理手册

第1章图纸会审管理流程与职责

1.1会审组织与参与人员界定

会审组织部门通常由建筑工程技术部设立专门的图纸会审小组，组长由部门技术总监或总工程师担任，成员包括各专业主管工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师及造价咨询代表，确保覆盖建筑、结构、机电及造价等全专业领域。参与人员界定需遵循“三审三校”原则，即建设单位组织方、设计单位代表、施工单位代表三方必须共同参与，同时邀请监理单位代表作为旁听或记录人，确保各方职责清晰，避免推诿扯皮。

对于大型复杂项目，除上述核心人员外，还应邀请当地设计院资深专家作为特邀顾问，负责审核图纸中的关键节点和特殊构造做法，提升审图的深度与专业性。会审人员需提前熟悉项目概况、设计文件及施工图纸，会上需严格执行“先读图、后提问、后讨论”的流程，严禁未经图纸会审直接开工，确保技术交底与图纸信息的一致性。在人员职责分配上，建设单位负责确认图纸的完整性并协调解决现场实际问题，设计单位负责解释设计意图及变更依据，施工单位负责落实施工难点及提出施工可行性方案。

针对图纸会审会议的具体时间安排，通常要求提前3天完成会审通知，会前会审人员需完成资料准备，会议本身一般控制在半天以内，会后24小时内提交会议纪要。

1.2会审通知的发布与接收

会审通知的发布渠道应通过公司内部OA系统、正式邮件及纸质函件