2025年港口行业调度部调度员港口物流调度手册.docxVIP

2025年港口行业调度部调度员港口物流调度手册

第1章港口生产组织与作业调度

第一节港口生产计划编制与执行

1.1港口生产计划编制与执行

港口生产计划编制是调度工作的基石，需结合港口总体规划、年度吞吐量目标及季节性潮汐规律，采用“滚动式”编制法，将年度计划分解为月度、周度及日度计划。以某大型集装箱枢纽港为例，其生产计划编制需先测算未来30天的班轮到达量（VGM）和船舶系泊时间，再根据泊位资源（如12个40英尺集装箱泊位）计算理论最大作业率，从而确定各作业单元的产能上限，确保计划具有可执行性。计划执行阶段强调“指令下达与指令接收”的闭环管理，调度员需通过数字化指挥