JMBJ-GC-ZY-08 工程质量奖惩管理指引.pdfVIP

中国金茂广州公司文件名称工程质量奖惩管理指引

编号JMGZ-GC-ZY-08

工程管理

版本号01

JMGZ-GC-ZY-08工程质量奖惩管理指引

1.目的

1.1.为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”)工程质量奖惩工作，确保质量管理工作的

执行力度，本着奖励先进、督促提升的原则，激发项目工程管理部门、各参建单位的主动性和责

任感，提高质量管理意识，特制定本管理指引。

2.适用范围

2.1.本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。

3.职责

3.1.金茂广州工程管理中心:

a.负责项目工程质量奖惩管理指引的实施督导。

b.协助落实对项目工程管理部门的质量奖惩。

3.2.项目工程管理部门:

a.负责贯彻本管理指引，在工程现场按照合同约定，落实本管理指引。

b.负责发起对监理单位、施工单位质量奖惩的工作联系单。

c.负责发起对监理