JMBJ-GC-ZY-01 工程管理启动会操作指引.pdfVIP

中国金茂广州公司文件名称工程管理启动会管理指引

编号JMGZ-GC-ZY-01

工程管理

版本号01

JMGZ-GC-ZY-01工程管理启动会管理指引

1.目的

1.1.为规范中国金茂广州公司(以下简称“金茂广州”)项目工程管理启动会工作，在项目初期使

整体项目实施方案得到各方论证，从而降低项目实施风险，特制定本管理指引。

2.适用范围

2.1.本指引适用于金茂广州及其隶属管控的下属城市/项目公司（以下简称“下属公司”）。

3.定义

3.1.工程管理启动会是项目开发过程中开展工程管理活动的关键会议，汇报《工程管理启动会》

关键成果文件，并获得审批。

3.2.《工程管理启动会》是在项目施工总承包招标前和中标后对项目工程管理进行的全面规划，

以期顺利达成项目工程的进度、质量、HSE、成本均衡等目标实现，是项目项目工程管理部门从建

设方视角对工程的施工组织设计，是项目实施过程