人力资源教案15精品文档.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约5.3千字
  • 约 10页
  • 2026-05-26 发布于四川
  • 举报

管理流程(二)

管理流程(二)人事档案管理1.人事档案管理制度2.人事档案调转流程3.人事档案代理制度五、员工使用与再配置(一)员工使用1.员工使用含义员工使用有狭义和广义之分

(2)选任制 (3)聘任制 (4)考任制(二)员工再配置1.再配置的含义和作用2.晋升与降职3.离职与辞退4.退休小结资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请

过程中淘汰不应淘汰的人,但甄选工作量比采取逐步筛选淘汰方式要大。资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除三、招聘录用评估(一)招聘录用的效率评估

人力资源管理管理-教案15

。狭义的员工使用是指人力资源管理部门按录用人员的特点和特长及岗位任务要求,将员工分配到企业不同的具体岗位上,给予员工不同的职位,赋予相资料内容仅供您学习参考,如过程中淘汰不应淘汰的人,但甄选工作量比采取逐步筛选淘汰方式要大。资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除三、招聘录用评估(一

。狭义的员工使用是指人力资源管理部门按录用人员的特点和特长及岗位任务要求,将员工分配到企业不同的具体岗位上,给予员工不同的职位,赋予相资料内容仅供您学习参考,如

过程中淘汰不应淘汰的人,但甄选工作量比采取逐步筛选淘汰方式要大。资料内容仅供您学习参考,如有不当之处,请联系改正或者删除三、招聘录用评估(一)招聘录用的效率评估

管理流程(二)人事档案管理1.人事档案

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档