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烟草行业生产部操作工卷烟生产工艺手册（执行版）

第1章生产准备与现场管理

1.1班前会制度与人员确认

班前会必须于每日08:00前在指定会议室召开，由生产部负责人主持，各岗位操作工必须全员参加，严禁脱岗。会议时长控制在15分钟内，重点确认昨日生产数据、今日生产计划、安全注意事项及当日特殊工艺要求。操作工需佩戴统一标识的胸牌，主动报告身体状况，若发现头晕、恶心或身体不适，立即举手示意并申请提前离场，不得强行上岗，确保精神状态良好。

班前会须进行“三查四对”确认：查仪容仪表是否整洁，查劳保用品是否穿戴齐全，查设备运行状态是否正常，核对今日生产任务单与昨日交接记录，确保信息零误差。针对新入职或转岗员工，班前会需进行简短的岗位技能与安全规程再培训，重点讲解当班卷烟生产工艺流程图及关键控制点（KCP）的识别方法。现场需进行设备点检，操作工需对照《设备点检表》逐项确认设备状态，对发现的异响、振动或温度异常需立即记录并上报，严禁带病作业。

班前会结束后，全体人员需签署《班前会签到表》，明确当日作业目标，并指定专人作为“安全联络员”，负责班后会后的现场巡查与隐患反馈。

1.2生产环境安全与设备检查

进入生产区域前，必须严格执行“三违”检查，确认无违规操作行为，随后进行随机抽查，重点检查通道是否畅通，有无堆放杂物或遗留的烟丝、滤嘴棒等异物。操作工需每日对生产设备进行