企业财务绩效评价体系构建与应用研究.docxVIP

的管理体制的一个重要组成板块。4.权变管理理论权变管理理论兴起于上个世纪，核心内容致力于探讨组织与子系统的相互作用及子系统间的相互关联，美国学者于1973

的管理体制的一个重要组成板块。4.权变管理理论权变管理理论兴起于上个世纪，核心内容致力于探讨组织与子系统的相互作用及子系统间的相互关联，美国学者于1973卢桑斯

的主要价值为反映企业的利润效益情况、资金流转情况、债务偿还能力、发展潜力。按照国有资本金绩效评价规则，对企业绩效主要有以下步骤：第一，通过分析8项目子计量指标，

企业管理负责人，行驶决策权力。由于为了制约代理人实际管理企业时的不公平行为，维护最广大相关受益者的利益，就需要建立性质有限的企业绩效评价体系，而且该评价体系还同

对策研究[J].西安建筑科技大学学报(社会科学版),2009,03:24-30.

企业财务绩效评价体系研究摘要：企业是一个以盈利为目的团体，它的绩效考核是股东、债权人、管理者、员工、顾客和供应商、政府等多个利益相关者所关注的焦点。因此相关者非常关注企业的绩效考核体系。由于现在企业中经营权和所有权的分离，使得企业内部的信息不对称，在企业的绩效评价体系中财务绩效考核显得无比的重要。由于财务绩效考核具有数据以收集和综合性的特点，并且财务效益是一个企业生存的基础和发展的动力，因此财务绩效考核是企业绩效考核体系重要的组成部分