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- 2026-05-26 发布于湖北
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第一章领导力认知：从管理者到领导者第二章领导力基础：沟通与激励的艺术第三章战略思维：引领变革与突破第四章执行力：从目标到结果的跨越第五章变革管理：驱动组织进化第六章领导力发展：持续进化的旅程
01第一章领导力认知：从管理者到领导者
领导力认知的误区与真相管理者误以为管理就是发号施令，而领导力是少数人的天赋领导力体现在团队自发追随和目标达成率上高领导力团队的业绩提升可达37%，而传统管理团队的提升仅为19%领导力是可以通过系统训练提升的能力，关键在于从管事转向理事引入：领导力的常见误区分析：领导力的本质论证：领导力提升的实证数据总结：领导力认知的核心
领导力的核心维度模型领导力维度
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