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基于战略目标的绩效管理KPI和OKR.pptx

基于战略目标的绩效管理KPI和OKR.pptx

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    目录

    第一章常用的绩效管理模式

    第二章KPIvsOKR

    第三章绩效考核的常见问题与分析

    第四章如何有效地实施绩效管理;;;

    自我考核

    下级考评;;;;;

    关键绩效指标法（KPI：KeyPerformanceindicator）

    解释：KPI是指企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是关键绩效指

    标，不是一般绩效指标，是衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、客观的衡量依据。;;;;;

    优点

    1.将目标层层分解，并形成具体计划，有助于目标

    的达成。

    2.增加公司内部的沟通和交流，增强目标的一致性。

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