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- 2026-05-27 发布于江苏
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中国网通集团黑龙江通信企业
企业文化推广方案;文化纲领推广方案的基石与目标;黑龙江通信文化建设的阶段性目标;黑龙江通信文化纲领实施推广分为三个阶段,是一种循序渐进的过程;导读:前期筹备阶段;;企业文化的建设是全体员工共有的责任,过程中注意各部门的密切协调、配合;;利用舆论导引,消除文化纲领实施两种阻力;导读:中期攻坚阶段;文化纲领实施的五个核心;牢固把握企业文化纲领实施的六大宣传标准;因时适地应用企业文化纲领实施的十种路径(上);因时适地应用企业文化纲领实施的十种路径(下);员工自我自学:结合自
身实际情况,自觉学习;
部门内部学习:以部门
为单元,内部学习;
统一培训:企业统筹安
排文化培训工作;;员工文化培训调查表;部门∕子企业文化培训汇总表;文化培训计划表;针对不同的培训对象,采用不同的培训方式与内容;进行培训评估,及时提供反馈,强化培训效果(上);进行培训评估,及时提供反馈,强化培训效果(下);文化培训效果调查表;员工文化培训考核登记表;员工文化培训考核登记表;导读:后期维护、发展阶段;建设关键点一:管理者带头、率先垂范;建设关键点二:注重理念、品格的培育建设;建设关键点三:强化监督;建设关键点四:言而有信、奖惩兑现;建设关键点五:敢于小题大做;以人为中心,构筑文化平台,形成文化认知;企业高层以自我修炼为动力,以外部塑造、内部表率为两翼,引领企业文化健
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