油田公司信息化工作总结.pptxVIP

大港油田企业

《信息化工作总结》;前言;一、历史回顾与现实状况分析

二、信息技术总体规划

三、信息化工作进展情况

四、下部重点工作布署

五、面临挑战与提议办法;一、历史回顾与现实状况分析;（一）、历史回顾与经验点滴;1989年成立大港油田信息中心，做为科级单位挂在科技处，二级单位没有组建信息中心。部分人员到总企业参加数据库设计。而弟兄油田从管理局到采油厂都组建了信息中心，管理局信息中心为副处级单位，并实施管理职能，采油厂信息中心为科级单位。

1991年信息中心仍为科级单位归到通讯企业，开始大港油田数据库设计。二级单位仍未组建信息中心。1993年采油一厂信息中心成立，1994年采油三厂信息中心成立，1995年采油二厂和采油四厂信息中心筹备，1996年各采油厂信息中心解体。

1996年信息中心从通讯企业分离出来，做为副处级单位，成为大港油田真正信息中心。但因为二级单位信息中心解体，以及其它各种原因而没有管理只能。这时正是网络技术迅猛发展时期。

1998年信息中心成为自负盈亏准经济实体。基本结束了信息中心作为管理与服务双重担务历史使命。同时把1989年以后在软硬件上投资资产报废。

因为信息中心组织结构制约，不能负担起整个油田信息管理使命，因而就更不能支持企业整体业务战略。再因为我油田一直处于改革前沿，信息管理工作一直不能纳入到企业正常管理议程中，因而，也制约了信息化发展。

造成这一历史